DevOps Retreat

DevOps ist in aller Munde. Oft wird dann die Technik betrachtet und die Ideen und Hintergründe werden übersehen.

Wir erleben in diesem praktischen Workshop zusammen mit unseren Teilnehmer:innen, was hinter den Wegen und Idealen von DevOps steckt. In kleinen Teams entwickeln wir einen spielbaren Prototypen eines Gesellschaftsspiels.

Auf dem Weg durch mehrere Iterationen verfeinern wir dabei unsere Arbeit im Team, schärfen unser Verständnis für die Ideen von DevOps und verbessern unser Produkt für unsere Kunden.

Technische Voraussetzungen gibt es für das Training keine. Lust am Spielen, Entdecken und Machen ist hingegen wichtig.

Indem wir die technologischen Aspekte ausklammern, haben unsere Teilnehmer:innen in diesem Retreat die Möglichkeit, sich ganz auf die wesentlichen Punkte von DevOps zu konzentrieren. Die Aufgabe ist trotzdem praxisnah und komplex genug, um konkrete Impulse und Ideen für die Arbeit im Team nach dem Training mitzunehmen.

Unsere Trainer Oliver und Peter bringen langjährige Erfahrung in der Produktentwicklung allgemein sowie Softwareentwicklung im Speziellen mit. Sie haben mit Scrum, Kanban und DevOps in unterschiedlichen Teams und Kontexten gearbeitet und stehen Euch in diesem Retreat mit ihrer Erfahrung zur Seite, wenn ihr Aspekte und Möglichkeiten guter Teamarbeit in der Produktentwicklung entdeckt.

Dieser Workshop ist für jeden geeignet, der einfach und mit Spaß die Ideen von DevOps erfahren und erleben möchte. Er eignet sich ebenso als Veranstaltung für Teams, die mit DevOps arbeiten oder arbeiten möchten. Auch Führungskräfte, die mehr über die Ideale und Wege von DevOps erfahren möchten, können in diesem Workshop DevOps hautnah und direkt erleben.

Dauer

2 Tage

Ablauf

Die Teilnehmer finden sich zu kleinen Teams zusammen, in denen sie jeweils ein Gesellschaftsspiel entwickeln werden. Mit den zur Verfügung gestellten Materialien entwickeln die Teams in insgesamt vier Iterationen ihr Spiel für ihren definierten Kunden. Dabei entsteht nicht nur ein spannendes Spiel, sondern wir lernen auch die Ideale und Wege von DevOps kennen und wenden sie an.

Themen: Wege und Ideale von DevOps

• Systems Thinking
• Feedback & Retrospektiven
• Experimentieren & Fehlerkultur
• Fokus und Fluss
• Kundenorientierung
• Psychologische Sicherheit
• Einfachheit und Lokalität
• Kontinuierliche Verbesserung

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